会計アドバイザリーサービス ~Financiale Advisory Services ~

ジェクシードのバリュー (Why GEXEED?)

ジェクシードのこれまでの会計コンサルティング経験をもとに、会計に関する様々な課題を検討する際に障壁となっていた項目について助言をいたします。
ジェクシードは、150以上のプロジェクト支援の実績があり、特にERPシステムにおいては、Oracle JD Edwards、Oracle NetSuiteのソリューションパートナーとして、サービスを提供しています。
ジェクシードは、汐留パートナーズ株式会社との業務提携により、会計に関する支援をワンストップで提供いたします。

お客様の課題(Customer Issues)

以下のようなお悩みをお持ちではありませんか?
  • 会計方針の策定、会計処理方法を検討したい
  • 月次、四半期、連結決算における業務の見直しをしたい
  • 管理会計や原価計算の導入を検討したい
  • 業務改善、効率化を進めたい
  • ERPシステムの更改を検討したい
  • CFOの相談に乗って欲しい
  • ソリューション(GEXEED Solutions)

    お客様の状況に応じた会計に関するアドバイザリー業務をご提供いたします。具体的には、月次/四半期決算、連結会計、決算早期化、会計監査対応、IFRS(国際会計基準)等に関して、最良のサービスをご提供します。
    また、減損会計、税効果会計、退職給付会計、ストックオプション会計など様々な会計に関するご支援が可能です。

    会計方針策定・会計処理方法検討支援

    お客様の企業活動において発生する様々な経済事象に関して、また、新会計基準の適用もふまえ、適切な会計方針の策定をご支援いたします。 お客様のバックオフィス実務への配慮を行いつつ、業務効率や有効性を踏まえた包括的な会計処理方法の検討をご提案いたします。

    月次・四半期・連結決算支援

    月次・四半期・連結決算を、正確かつスピーディーに行うためには、営業、製造、開発部門等の関係部署、また、グループ会社全体との連携と協力が必要となります。業務フローについて、上流から下流工程まで網羅的に見直しをかけ、総括的な改善提案を行います。
    また、社内の人員が不足している場合においては、お客様のご要望に応じて、経験豊富なコンサルタントが、決算作業、取締役会・親会社報告資料作成、ディスクロージャー資料(決算短信、有価証券報告書、招集通知等)などの作成を代行いたします。

    戦略的管理会計・原価計算導入支援

    管理会計が適切に行えず、十分な原価計算制度ができていない会社が数多くあります。その最も大きな理由は、「目的を明確にしていないため、誤った手段選択をしてしまっている場合がある」という点にあります。目的に沿った最良最適の原価計算制度を構築し、戦略的な管理会計を遂行する、そして、管理会計と財務会計が有機的に結合することが重要となります。
    数多くの現場を経験したコンサルタントがお客様の現場実務に深く入っていくことで、戦略的管理会計及び原価計算導入をご支援いたします。

    業務フロー構築・改善支援

    お客様の各部門の業務がスムーズに行われているかを診断させていただき、問題点を抽出いたします。様々な現場を経験してきたコンサルタントが、業務をより効率的に遂行されるために必要な業務フローの構築及び改善をご提案し、解決へ導くご支援をいたします。





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