グローバル人材開発コンサルティング

グローバルでの人財開発の成功のためには、世界全体で一つの会社として「全体最適」を追求することが重要です。採用から後継者育成まで一貫したご支援で、貴社のグローバル人財開発を成功へ導きます。

ジェクシードのバリュー

  • グローバル経営を前提とした、採用、教育(ラーニング)、能力管理、後継者育成により従業員エンゲージメントを向上させ、個人・組織の成長を支援致します。
  • 適材適所に人財を配置することによって時代に適合した経営判断を実現する、グローバル人財マネジメント(HCM)を提供致します。

お客様の課題

人事管理(HRM)はこれまで、法律で定義された事項を順守することが主な業務でした。景気後退以降のグローバル時代においては、海外拠点やグループ企業を含めた「人財」の採用・育成・管理が急務であり、従来の人事業務では対応に限界があり、結果、企業競争に出遅れるリスクがあります。

海外拠点、グループ企業を含めたコア人財の管理・育成に関して、以下のようなお悩みはありませんか?

  • グループ間、海外拠点の人財情報が分散している
  • 国内、海外にどの様なスキル能力、経験を積んだ人財がいるか不明
  • 主要ポジションの後任者計画、育成計画が作れない
  • 従業員単位のキャリアプランや育成計画に合った研修プランが計画出来ない
  • 適材適所、配置、異動プランが出来ない
  • 海外拠点の人財評価基準が統一されていない
  • 海外拠点の人財の適正な給与水準がわからない
  • 本社経営戦略、人財戦略の意思統一が出来ていない
  • 海外拠点責任者の離職・引き抜き等キーマンの流出が止まらない
  • 従来の人事業務ではリスクが読み切れず、対応が後回しの結果、企業間競争に出遅れている

ソリューション

グローバル人財マネジメント(HCM)

ジェクシードは、グローバル経営を前提とした、採用、教育(ラーニング)、能力管理、後継者育成といった従業員の活動と個人・組織の成長を支援し、適材適所に人財を配置することによって時代に適合した経営判断を実現するグローバル人財マネジメント(HCM)を提供致します。

【人事・人財管理分野でのジェクシードのご提案】
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ジェクシードのアプローチ

  • グローバル人財開発の成功要因は、「マネジメント力」「自ら採用する」「訓練」「(良い意味での)洗脳」と考えます。
    お客様の企業理念はもとより、業務・仕事内容、技術・標準化の理解、各地の商習慣、文化を全社員に理解させコミュニケーションの活性化とシナジー効果を生まなければなりません。
  • その実施方法として、1.相対(face to face)で各地の社員と実施する方法と、2.ITを活用したツールを利用する方法に分けられますが、弊社は2に対して、コストをかけずクラウド型タレントマネジメントシステムを活用する方法をご提案致します。グローバル人財マネジメント(HCM)

【グローバル視点での全社最適・人材開発の成功要因とジェクシードのご提案】
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ジェクシードの優位性

監査/法律、業務、IT、人財に精通する組織化されたグローバル専門家集団

  • 弊社は、単なる専門性の提供に留まることなく、「組織化されたグローバル専門家集団」として統合的なコンサルティングを提供致します。

グローバル水準のトータルコンサルティングの提供

  • 弊社は、経営者の視点、業務担当者の視点など異なる立場を理解し、シームレスな視点、グローバルな視点で効果的な提案を行います。単なるITシステムの構築にとどまらないトータルアドバイスで貢献します。
  • 弊社は、経営戦略立案から実務レベルのシステムまで、グローバル水準の創造性とプロフェッショナルリズムによって、効果的な業務改善を実現致します。

CSOD社との戦略的パートナーシップと評価

  • 弊社は、国内外のトップクラスのハードウェア・ソフトウェアベンダーとパートナーシップを持ち、お客様の課題解決をIT面においても実現致します。弊社のコンサルティング活動や実績は各パートナー様からも高評価を頂いております。

インテグレーションサービスの提供による改善効果の最大化

  • 弊社は、それぞれのサービスを個別に提供するのではなく、各サービスを組み合わせることで改善効果の最大化を図ります。
  • 弊社の業務改革コンサルティングや人事制度策定コンサルティングと組み合わせることで、企業力を強力に上げるご支援も可能です。

人事分野の豊富な実績

  • 大手グローバル製造業(自動車)における組織・人事アセスメントサービス/人事業務支援サービス
  • 大手自動車、外資系銀行、大手建設機械、半導体商社等における人財マネージメント強化ソリューション
  • 大手電機メーカーのシステム子会社における意識改革支援(ミドル層の活性化)

サービス一覧

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