人事制度
ジェクシードコンサルティングでは、人事戦略を具体化する人事制度の構築を支援いたします。
企業の課題に対応する適切な人事制度の構築と、その実効性を担保する運用の定着化が成功の鍵です。
人事考課
人事考課は、会社が従業員に期待する能力・成果と、実際の能力・成果のGapを評価することであり、従業員に期待する能力・成果が明確でなければ、適切な評価はできません。 適切な評価は従業員のモチベーションを向上し、その能力を十分に発揮する結果となります。
- 評価制度構築
- 目標管理導入
- コンピテンシーによる評価
報酬体系
報酬制度は、人事考課の結果を金銭面の処遇へ反映するものであり、会社がどのような人材を重視するかというメッセージです。 多くの会社で企業風土に合致しない報酬制度が、モチベーション低下や人材の流出を招いています。 報酬におけるポリシーを明確にし、賃金の市場相場、責任の程度等、複数の要素を考慮して報酬制度を組み立てる必要があります。
- 成果主義賃金導入
- 職務給の導入
人員配置
不適切な人員配置は、人材の能力を生かせないばかりか、モチベーションの低下や人材の流出を招きかねません。 職務要件と人材能力の合致やキャリア開発を考慮した上で適切な人員配置を行う必要があります。
- キャリアパスの明確化
- 職務要件の明確化
- 人材スキルセットの可視化
能力開発
経営戦略に基づき業務を遂行するのは組織の構成員たる人材であり、したがって、人材には業務を生産的、効率的に遂行するく能力が求められます。 人材ビジョン、および、具体化された業務遂行上必要とされる能力・経験を明確化することが能力開発の第一歩です。
- 人材ビジョンの明確化
- キャリアパスの明確化
- 人材開発プラン
就業規則
就業規則は職場の憲法とも呼ばれ、従業員の規律、行動指針等を規定し、従業員とのトラブルを防止する上でも重要性が増しています。 ジェクシードコンサルティングでは、コンプライアンス、リスク回避の観点から、就業規則の作成、診断、変更を行います。
労務リスク無償簡易診断サービス
近年増え続けている企業の労務管理リスク。大きな問題になる前に対策を打つことが企業の継続的発展に繋がります。社会保険労務士が作成したヒアリングシートを用いリスクの所在を明らかにし、その改善策のご提案まで無償で行います。是非ご利用ください。
- 労務リスク無償簡易診断サービスパンフレット ダウンロード (PDF)