サービス一覧
- 戦略コンサルティング
事業の拡大・発展または経営の合理化など、あらゆる局面の企業の戦略に広範囲な視点からサポートいたします。戦略の立案だけでは会社の改革は望めません。市場を把握した上で立案した戦略について、組織の面、業務の面、ITの面で、改革を実現すべく推進いたします。
経営戦略：
戦略立案、業務改革支援 / 財務戦略支援 / コーポレート・アドバイザリー - 業務プロセスコンサルティング
お客様の抱える課題を核心から見つめ、より広い視点から経営・業務改善を実現するための基盤づくりを提案します。内部統制やIFRS対応などの法制度対応を踏まえ、会計・人事分野からビジネスプロセスまで、様々な課題に対して改善・業務改革を支援するサービスを提供いたします。
業務改善：
オペレーション、業務プロセス改善支援 / ビジネスプロセス改善支援（管理会計）/ 決算早期化支援 /間接材コスト削減支援 / 業務・システム簡易診断 / 業務評価管理・EPMコンサルティング財務・管理会計、業績管理：
戦略的予算策定支援 / 管理連結支援 / 連結財務経営指標策定支援組織・人事：
人事業務プロセス改善支援 / 人財・組織管理強化支援 / 総合人材育成アウトソーシングサービス / 人事制度策定支援 / 中間管理職のスキル診断サービス法制度対応：
IFRS支援サービス / 事業継続リスク簡易診断サービス / 内部統制構築支援コンサルティング / 内部統制構築支援コンテンツ / 公益法人認定コンサルティング / eDiscovery対応支援コンサルティング - システム導入コンサルティング
コンサルティングの経験と実績に基づいた効果的なITソリューションを提供し、経営資源の有効活用、経営/業務の効率化を実現させます。業務、IT、法制度のすべてを熟知したコンサルタントが、企画から運用までの一貫したサービス、最適なソリューションを提供し、システム化成功へのお手伝いをいたします。
ERP/業務アプリ導入：
JD Edwards導入コンサルティング / SAP導入コンサルティング / 連結会計パッケージ導入コンサルティング / Oracle EBS導入コンサルティング高度情報管理(Autonomy)：
Autonomy導入コンサルティング - ITマネージメント
経営トップの視点＝"IT統治"、システム保守担当の視点＝"IT管理"、システム運用担当の視点＝"IT活用"といったあらゆる視点において各々に適した「ITマネージメント」のフレームや手法を適用し、コストパフォーマンスに見合った「一貫型/統合型ITインフラストラクチャー」の構築を支援いたします。
ITマネージメント：
システム企画・導入マネージメントサービス / ITコンサルティング / システム開発サービス
