CASES

JDE関連

JD Edwards EnterpriseOne/World導入実績および導入事例紹介

導入実績数
JD Edwards World  1997〜現在 33社
JD Edwards EnterpiseOne   2000〜現在(OneWorld含む) 57社
業種別内訳
製造業 19社 加工原材料、食品、自動車部品、フィルム、化成品 etc
卸・小売業 19社 コンピュータ機器、アパレル、医療機器、ブランド etc
商社 8社 電子デバイス、建設資材、プラスチック製品 etc
製造・卸売業 20社 特殊機器、精密機器、コンピュータ機器、プラスチック製品 etc
その他 24社 ホテル業、建設業、運送業、学校法人 etc

導入事例

事例1:A社
業種 建設業/建設資材卸/道路標識製造
売上高 730億円
資本金 6億円
従業員数 600名
導入モジュール 会計、流通、製造、プロジェクト管理
導入期間 2年
導入効果
  • 月次決算の早期化(約1週間)
  • 物販、工事ともに現場情報がERPに統合
  • 現場を切り口として得意先、ゼネコン、仕入先、メーカー、営業担当者等の切り口での売上速報を日次で更新し、社内HP上で公開。セキュリティーレベルに合わせて社員がいつでも情報を活用できる体制を確立。
  • 親会社にてビジネスプロセスの標準化を図ったことにより子会社、関連会社への展開が短期間で実現(1社3ヶ月)
事例2:B社
業種 フィルム、化成品、発酵食品原料メーカー
売上高 400億円
資本金 110億円
従業員数 670名
導入モジュール 会計/流通/製造
導入期間 1年6ヶ月
導入効果
  • 月次決算の早期化(3日)
  • 導入前にBPRを実施。業務フローが複雑な事業部、取引先ほど利益率が低い傾向にあることを認識し複雑な業務フローを単純化することがプロジェクトメンバーの共通認識となった。
  • 品種別損益計算書による管理が可能になり、採算管理の精度が飛躍的に向上。
  • OLAPツールの活用により戦略的情報に役立つデータを各ユーザーが自由に加工し活用できるようになった。